DESARROLLANDO EL PERFIL Y LAS NUEVAS HABILIDADES DEL LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Facilitadora: Susana Archondo Ormachea (PhD)

IV. REESCRIBIENDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, UNA MIRADA DESDE LOS VALORES

Objetivos: Actualizar e internalizar el rol responsable de la empresa y sus actores dentro de un escenario y contexto interno, local, regional y mundial diferente. Comprometiendo la participación activa y asertiva de sus actores desde la co-creación de un Manual de Responsabilidad Social Corporativa (buenas prácticas en RSE) que considere factores éticos, ambientales y sociales.

Palabras clave: Análisis de la RSC, Manual de RSC, Crisis vs. Oportunidad, Participación activa y asertiva, rol responsable, valores corporativos, Buenas prácticas, DAFO, Kaizen, Mindfulness empresarial.

4.1. Crisis vs. Oportunidad, la filosofía Kaizen en un nuevo escenario

4.1.1. Filosofía Kaizen, entre crisis y oportunidad

4.1.2. Escenario actual (cómo era y cómo es) viviendo e integrando la transformación. Volviendo a la “nueva normalidad”

4.1.3. Focalizando de nuevo, hacia dónde nos dirigimos. Misión, visión, cultura organizacional

4.2. Diagnóstico de Valores (los qué tengo, los qué quiero, los qué necesito)

Introducción (El sentido común, no es el más común de los sentidos)

4.2.1. Organizando, reorganizando y priorizando valores personales y de la empresa. (recordando la misión, visión, objetivos y responsabilidad de la empresa).

4.2.2. Los nuevos paradigmas, cooperación-colaboración

4.2.3. Trabajo en equipo; características de equipos eficientes, objetivos individuales vs obj. de equipo

4.3. Responsabilidad social frente al cambio DAFO, FODA integrando valores

Introducción (Descordenadas narrativas para el presente expandido)

4.3.1. Relacionamiento con el nuevo escenario y sus actores. Comunicación interna, externa (herramientas TICs).

4.3.2. Reingeniería empresarial; repensando y actualizando en equipo, la misión, visión, objetivos y responsabilidad de la empresa.

4.3.3. Responsabilidad social individual, con uno mismo, y personal, de uno mismo con la sociedad

4.4. Buenas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial

Introducción (El ecólogo que receta naturaleza contra los virus)

4.4.1. ¿Qué significa buenas prácticas en Responsabilidad Social Corporativa?

4.4.2. Responsabilidad social con el equipo de trabajo, con la comunidad (coherencia en valores)

4.4.3. Co creación del Manual de RSC desde el equipo (reflexión final)